起盘对一个微商项目来说，直接关乎生死。花费再多的精力，也不为过。

很多品牌， 特别是传统企业，看社交电商这么火，二话不说，就要入局。

雷军说，风口来了猪都会飞。很多人都想当那只猪。但是人家是飞猪，有没有风都会飞，而你真的仅凭借风口就能直接起飞吗？而有些企业移动互联网都还没有玩转，就冒然接入社交电商平台，这种做法也是不可取的。

很多品牌贸然入局，一启动，各种坑就来了。

(1)不会选品，产品推出没任何吸引力？

(2)不会设计代理制度，模式没有吸引力，关键还不服？

(3)不懂起盘打法，完全是瞎猫碰上死耗子？

(4)不懂互联网产品设计，以为随便找个外包就可以了？

(5)起盘资料随机应变，要啥没啥，缺啥再补啥？

(6)对外招商，不知道如何设计招商流程，梦想着招商就炸裂，可是完全裂变不起来。

(7)没有培训机制，没有管理机制，成长体系看代理个人本事？

(8)没有科学的动销策略，没有合理的激励机制，想不想赚钱靠代理觉悟？

(9)然后整个体系运转混乱，毫无章法？

社交电商已经发展多少年了，从2013年微商开始萌芽，到现在各大品牌入场，社交电商起盘和操盘早就有成熟的玩
法，所以与其自己瞎捉摸，还不如站在巨人的肩膀上，走别人走过的路。

从模式设计，到代理制度、招商、培训、激励、管理，再到营销引流、代理裂变、客户留存，都有着庞大的工作量，而随着品牌及代理团队的壮大，工作量会越来越多，那品牌要准备多少工作人员才够呢？其实品牌只需要一套系统即可完美解决以上这些起盘问题。

智应新零售解决方案，社交模式灵活几乎揽括所有的代理商制度和激励模式。在保持上层模式不变的情况下，有效地发挥层级销货模式的稳定性，提高品牌的渗透力。

经销商管理

01规范代理身份，产品数字化身份管理

代理上级审核下级，系统自动授权并生成授权证书，让每位代理身份合法化；“一物一码”应用系统赋予商品数字化身份信息，扫码发货，实时追踪商品状态及流向。

02代理权限设置，规范代理行为
品牌方可以对代理下单方向、支付方式、最低起订量等进行设置角色管理，还能对总部员工单独设置权限内账号管理，无需担心越权操作；从技术层面上规范代理及总部员工行为。

03代理自助操作，订单轻松管理
通过复合模式系统，代理可全天候自助调货、预充值和多款产品随意组合下单，系统智能结算邮费，物流信息更新及时，随时可查，订单管理效率倍增。

04设置动销奖励机制，促进商品销售和团队拉新

平级奖励、推荐奖励、团队业绩奖励，可按月、季、年分别查看，并支持按个人业绩、团队业绩或总业绩进行排行展示，各种奖励的逻辑系统自动运算，奖励明细查询方便，结算迅速并支持各种个性化定制奖励模式，最大化激励代理参与商品销售和团队拉新。

05掌握全局数据，快速调整经营策略

从代理、业绩、订单、扫码等进行大数据统计分析，实时更新、及时反馈，品牌第一时间掌握最全面的大数据多方面对比分析，为品牌在团队管理、商品管理、用户营销管理方面提供可靠的依据，帮助品牌快速调整经营策略。 

无论是品牌在起盘阶段，初期起步没有较强的流程管理能力，或者是成熟发展期代理人数及订单不断增加，智应的这个企业电商模式系统都能满足品牌的需求，既帮助品牌快速管理代理、订单及各种激励制度设置、结算，另一方面，通过零售商城解决了代理和实体店引流问题，保证原来层级代理的活力，同时通过与微商系统打通，自己从商城分销的数据，代理可以针对性去转化代理。用层级微商的强关系，弥补了分销模式的代理一盘散沙问题，为品牌起盘及发展壮大提供强有力的支持！